Loni v květnu přebíral David Trunda Slavii Praha v dezolátním stavu, s dluhy ve výši 192 milionů korun. Dnes nejstarší český klub nikomu nedluží a s čínským investorem v zádech společností CEFC se chystá na další rozmach. Jestliže se červenobílí probojují do evropského poháru, budou mít rozpočet 250 milionů korun s touhou útočit na úplnou špičku české ligy.
Má-li se Slavii Praha splnit letošní sen o postupu do evropské soutěže, musí ve finále MOL Cupu Mladá Boleslav porazit Jablonec. Od toho se odvíjí rozpočet na další ročník. Rozvoj klubu se však nezastaví. „Co jsme si nastínili, k tomu postupnými krůčky směřujeme,“ utvrzuje ředitel David Trunda.
Slavia vyhlásila útok na evropské poháry, splnění cíle ovšem nemá ve svých rukou. Nepanuje ve vedení mírné rozladění?
„Vyčkáme s komplexním hodnocením ročníku až do konce, tedy do finále poháru. Uvidíme, jak to dopadne. Jsem optimista a věřím, že do evropského poháru nakonec postoupíme. Jen upozorním, že páté místo v lize je nejlepším umístěním za posledních sedm let. Mohli jsme sice skončit i lépe, ale uvědomuju si, že ne všechno jde hned. Když se podívám, jaké změny se za rok a měsíc, co ve Slavii působím, udály, tak to bylo hodně náročné období. Prošli jsme insolvencí, exekucí, soudem, prodejem klubu, změnou vlastnické struktury, bylo toho hodně.“
Je účast v poháru nitka mezi úspěchem a nezdarem?
„Příští rok určitě. Tento rok se odvážím tvrdit, že páté místo v lize je dobrý počinek.“
Když jste v květnu 2015 klub přebíral, věřil jste, že za rok bude v takové kondici?
„Nevěděl jsem dopodrobna, v jakém je klub stavu. Brzy jsem zjistil, že cesta nahoru nebude jednoduchá. Když jsem nastoupil, stanovili jsme si tři etapy. První zachránit klub, který stál před insolvencí, druhá sehnat partnery pro další rozvoj, třetí byla finanční stabilita a zřízení akademie. Co jsme si nastínili, k tomu postupnými krůčky směřujeme. Stanovili jsme si, že do března ukončíme tvrdou prací likvidování škod minulosti, a od tohoto měsíce měl klub fungovat jako hodinky. To se daří.“
Odvrátit insolvenci asi problém nebyl, když se našli zájemci, kteří klub koupili.
„Peníze sice byly, ale už započaly právní kroky věřitelů. Téměř všechny jsem osobně potkal, objížděl je, kontaktoval, volal jim, od těch nejmenších s dluhem 365 korun až po miliony. Za pomoci kolegů a právníků se podařilo insolvenci odvrátit. Kdyby ovšem finanční pomoc od současných akcionářů nepřišla, už by klub aspoň na profesionální úrovni nebyl. V září, nejpozději říjnu by nebyl schopen plnit závazky, nebylo by na provoz, na výplaty, na nic. Zachránil se za pět vteřin dvanáct.“
Slavii jste přebíral s dluhy ve výši 192 milionů korun. Jak je na tom nyní?
„S přispěním akcionářů a dalších partnerů je klub bez dluhů a připravujeme rozpočet na příští ročník. Pohybujeme se v rozmezí 150 až 250 milionů korun, výše odvisí zásadně od toho, zda bude mužstvo hrát evropský pohár, nebo ne.“
Peníze získáváte jen od akcionářů, nebo si slušně vedete i při nabírání dalších partnerů?
„Vycházíme-li z rozpočtu 150 milionů korun, tak jednu čtvrtinu, tedy asi 40 milionů korun, naplňují partneři mimo akcionářů. Někteří už tu byli, ale začínali jsme téměř od nuly, protože Slavia dlužila mnoha věřitelům.“
Zbyly ještě nějaké nedodělky?
„Klub je bez dluhů, máme dva spory, které jsou vedeny na úrovni FIFA. Vyjadřujeme se k nim, nepředstavují ohrožení, jde pouze o procesní záležitosti započaté před insolvencí.“
„Kdy se vám stane, že se za rok ve vedení klubu s takovou historickou tradicí vystřídají tři prezidenti a dvakrát se změní podíl akcionářů. Zásah to je, ale přímý vliv na provoz klubu to nemá. Může se ovšem měnit způsob práce. S bývalým prezidentem Jiřím Šimáněm jsme každý den probírali, co je důležité. S panem Jaroslavem Tvrdíkem trvá přímá spolupráce zatím jeden měsíc a uvidíme, jakým směrem se bude vyvíjet.“
Vraťme se na hřiště. Na 5. místě stál tým už po podzimu. Vnímáte, že fanouškové po zimním posílení za více než 100 milionů korun očekávali přinejmenším zlepšený projev?
„Na podzim vládla euforie ze záchrany klubu, povedlo se zimní soustředění, natěšení bylo veliké. Chápu, že si mnohý řekne, že při nákupu devíti posil v řádech mnoha milionů se očekává víc. Ale není to tak jednoduché. Přišli hráči z malých měst, doprovázely je přítelkyně, najednou byl na ně navalen obrovský mediální tlak, který dříve neznali. Problémů bylo dost. Se všemi jsme jejich situaci rozebírali a pochopili jsme, že vybudování dobře šlapajícího týmu, chemie v šatně, nějakou dobu trvá. Chce to čas.“
Mezi hlavními akcionáři vznikl rozdílný pohled na trenéra Dušana Uhrina mladšího. Jakou má nyní pozici?
„V médiích probíhaly různé spekulace, ale nikdy se o jeho odvolání nemluvilo, byla mu vyslovena důvěra. Po konci sezony budeme řešit nové smlouvy, všem členům realizačního týmu budou upraveny. Sezona ovšem ještě neskončila.“
Je pravda, že jeho otec, trenér vicemistrů Evropy 1996, se stal konzultantem pro vyhledávání posil?
„Nejde o oficiální pověření, ale v rámci skautingu pro nás sleduje některé hráče. V nejbližší době bude jeho pozice upřesněna.“
Chystáte další masivní posilování?
„Pracujeme na tom, vytipovali jsme nějaké hráče. Bavíme se o nich, zvažujeme, zda by byli přínosem. Určitě však posilování nebude tak masivní jako v zimě..“
V zimě jste se dívali hlavně po českých klubech. Hledíte nyní víc do zahraničí?
„Mohu potvrdit, že se více poohlížíme i venku.“
Fanoušci řeší velkou otázku: zůstane Milan Škoda , který má povolení odejít na čínské angažmá?
„Milan Škoda je pro Slavii velmi důležitý hráč, o jeho svolení po sezoně odejít se napsalo už dost. Seděli jsme s ním mnohokrát, čekáme na konec sezony. Má příslib odejít, ale není vyloučeno, že zůstane.“
Co Jaromír Zmrhal? Trvá zájem ruských klubů?
„Situace se také vyvíjí, nabídky dvou ruských klubů (Krasnodar a Kazaň) na něj skutečně byly, ale ani jedna nebyla finální. I v případě Zmrhala čekáme, co se bude dít. Jen znovu zdůrazňuji, že všechno se bude odvíjet od toho, jestli se probojujme do evropského poháru. Já pevně věřím, že to vyjde.“
Po odstoupení pana Šimáněho funguje sportovní rada nadále?
„Funguje. Její práci považuji za velmi důležitou, měla by být v každém klubu. Nejde jen o A tým, ale o celkovou koncepci.“
Manažer Josef Jinoch a šéf akademie Jiří Plíšek vlastní agenturu Stars Says, která má nasmlouvané zastupování hráčů, například Murise Mešanoviče. Nevadí vám to, nejde o střet zájmů?
„O agentuře jsme od začátku věděli, víme, jakou činnost provádí. Nevyhodnotili jsme, že by to nějak vadilo.“
Jedním z hlavních vašich cílů je zřízení akademie, která by měla vyrůst nedaleko Prahy v obci Vestec. Jak jste s ní daleko?
„Jsou dvě možnosti. Zatím plně využíváme areálu v Edenu, na projektu Vestec intenzivně pracujeme. S architektem Martinem Kotíkem řešíme finanční náklady, kde by bylo šest hřišť, z toho jedno s umělým povrchem, krytá hala, rehabilitace, ubytovna, kompletní zázemí pro všechny týmy. I když je záměrem vybudovat areál ve střídmém stylu, skandinávském, jak říkáme, přišel by na stovky milionů korun. Proto si ponecháváme možnost nestěhovat se z Edenu a využít okolní možnosti.“
