Slovan Bratislava se nachází ve velkých ekonomických potížích. Navíc není jasné, zda do KHL vstoupí i v příští sezoně. "Kdybychom se do této situace dostali i příště, mohlo by nás to existenčně ohrozit," přiznal v rozhovoru pro iSport.cz marketingový ředitel Slovanu Milan Vajda. Pokud by se slovenský velkoklub rozhodl změnit soutěž, jedním z jeho plánů by byl i vstup do české extraligy.
Jak je to s vaším koncem v KHL a možném odchodu do české extraligy či EBEL ligy?
„Jsou to spekulace. My se na toto téma ještě nevyjadřovali a zatím ani nemáme důvod, ještě hrajeme a nejsme tak daleko od play off, i když postup bude v této fázi velmi těžký. Pro nás je ale nadále prioritou KHL.“
Slovan se potýká s finančními problémy, co je způsobilo?
„Přibližně 40 procent rozpočtu máme navázaný na byznys našich partnerů s Ruskou federací, takže problémy způsobila ekonomicko-politická situace v našem regionu. V podstatě jsou to nehokejové problémy.“
V podobné situaci je daleko víc klubů.
„Toto téma je velmi citlivé pro všechny a nechtěl bych mluvit o jiných klubech. ‚Neruskými‘ týmy jsou v KHL už jen my a Medveščak Záhřeb, ostatní mají významné spoluinvestory nebo partnery z Ruska, což se týká i Jokeritu Helsinky, o kterém je to známé. Mluví se o tom, že špatně je na tom dost klubů, ale nepřísluší mi to hodnotit.“
Jak jste na tom s platební morálkou nyní?
„To jsou informace, které nemáme důvod vynášet na veřejnost. Není to ideální, takhle bych to řekl. K ideálu to má daleko cirka jeden měsíc, kdybych to měl naznačit.“
Jak to vnímají hráči?
„Jsou o všem informovaní. Hodně z nich je v takovém věku a fázi kariéry, že vnímají i politicko-ekonomické pozadí a ví, že hokej se nahraje v jakémsi vakuu. Za špatné výsledky vinit finanční situaci by ale bylo prvoplánové.“
Je KHL schopná se udržet v takovéto velikosti?
„Jde o mimořádně kvalitní soutěž a každý zápas nás přesvědčuje o tom, že v ní působí vynikající hráči a momentálně se jí nepřibližuje žádná jiná evropská liga. Po této stránce je KHL velmi atraktivní a pro naše národy nabízí líbivější hokej než NHL, to je můj názor. Co se ale týče ekonomické stránky, na tu musí odpovědět vedení soutěže. Co ale vím, nové vedení KHL připravuje novou strategii rozvoje, což je i pro nás klíčové. Tato strategie napoví, jaký bude budoucí vztah KHL a Slovanu. Chceme ekonomické záruky ve střednědobém horizontu na několik let dopředu. S expanzí, o které mluvil předchozí prezident Medveděv, už KHL nepočítá. Spíš se mluví o tom, že soutěž by měla mít méně klubů, ale ekonomicky silnějších.“
Prioritou je pro vás KHL, ale jistě musíte mít připravený i záložní plán.
„To říkáte správně. Musíme mít v záloze další varianty. ‚Plánem A‘ je setrvání v KHL, ale s tím rozdílem, že chceme mít garance ve financování mnohem dřív, než tomu bylo doteď, takže někdy v březnu. V případě, že odpovědi na tyto otázky nebudou uspokojivé, musíme mít další plány. Nechtěli bychom se dostat do této situace i v příští sezoně, to by pro nás mohlo být existenčně velmi nepříjemné.“
Byla by pro vás zajímavá česká extraligy nebo EBEL liga?
„Ano, obě soutěže jsou jedny z variant, ale nesmíme zapomenout na slovenskou extraligu, ze které jsme vyšli a nemáme důvod ji ignorovat. Zatím jsme ale žádné konkrétní jednání neiniciovali. Na webech s německou koncovkou .de se objevily informace, že jsme my sami projevili zájem hrát v EBEL lize, to není pravda.“
Bez těch 40 procent rozpočtu byste ale v KHL dál pokračovat nemohli, je to tak?
„Odhaduje se, že náš rozpočet patří mezi tři nejnižší v soutěži. A na takovém ekonomickém prostoru, ve kterém se Slovensko nachází, je velmi problematické bez kontaktů našich partnerů v byznys oblasti s Ruskou federací rozpočet naplnit. S takovou strategií jsme ale do KHL v sezoně 2012/13 vstupovali. Tehdy byla situace ve světě odlišná, nečelili jsme konfliktu na východě Ukrajiny, nebyly sankce Evropské unie vůči Ruské federaci a naopak… Tyto věci tehdy neuměl předpovídat absolutně nikdo. Na druhou stranu pravdu mají stále ti, kteří tvrdí, že KHL mohou hrát jen ty středoevropské kluby, které mají nějakým způsobem navázané byznys vztahy s Ruskou federací. Jsme otevřeni vstupu nového akcionáře nebo strategického partnera a nejsme proti ekonomickému impulsu ze strany nových subjektů. Může to být slovenský, český či ruský partner, v tomto nejsme omezeni.“
Ve vaší první sezoně v Kontinentální lize byl zájem o Slovan na Slovensku obrovský, lístky jste i dražili. Od té doby ale poptávka opadla, že?
„Pokud se podíváme na průměr v návštěvnosti, tak tato sezona je nejhorší. V minulém ročníku jsme měli míru obsazenosti arény nejvyšší v celé Evropě – 99,6 procent, průměr byl 10 013 diváků na zápas. Momentálně jsme z 29 utkání jich vyprodali devět a průměrnou návštěvnost máme na úrovni 9 200 diváků. Je to pokles, ale opravdu mírný. Tato sezona je po sportovní stránce dost specifická z důvodů, které si neumíme vysvětlit. Jsme na posledním místě v tabulce domácích zápasů i přes úžasnou podporu fanoušků. To je pro ně pochopitelně velmi frustrující. Každý zápas je ale velkým zážitkem a vítězství se tu oslavuje jako postup do další fáze slovenské extraligy.“
