Pavel Ryšavý
26. listopadu 2016 • 11:25

Město bude řešit odkup Dynama: Peníze na to máme, říká primátor

TOP VIDEA
Sport proti simulování: Známé firmy Krmenčík nebo Přikryl i nováček Ljevakovič Sport proti simulování: Známé firmy Krmenčík nebo Přikryl i nováček Ljevakovič
LIGA NARUBY: Škoda vs. Škoda, Theo Hušbauer a rozvážný hasič LIGA NARUBY: Škoda vs. Škoda, Theo Hušbauer a rozvážný hasič
VŠECHNA VIDEA ZDE

Největší balík akcií Dynama Pardubice stále ještě vlastní Roman Šmidberský. Na jejich prodej ale docela spěchá, do 31. prosince má být podle něj hotovo. „Řekl, že jasný exit. Chci tu výzvu termínu přijmout. Pro mě nejde o diktát,“ říká primátor města Martin Charvát. Zastupitelstvo schválilo záměr o koupi jednat. Částka 12,5 milionu korun, plus nesplacené půjčky. Rozhodne se do tří týdnů.



Až příště zasedne v Pardubicích městské zastupitelstvo, bude řešit pořádně pálivé téma. Koupit majoritní podíl v hokejovém klubu od Romana Šmidberského, nebo ne? Rozhodne se 15. prosince. Primátor města Martin Charvát je nakloněn první možnosti. „Chceme do klubu vstoupit a stabilizovat ho,“ říká. Jaké by měl plány s generálním manažerem Pavlem Rohlíkem, pokud k odkupu dojde? To zatím natvrdo říct nechtěl.

Nejsou necelé tři týdny příliš krátká doba, abyste zjistili, v jaké je klub kondici?
„Na to, abychom připravili dostatečně kvalitní materiál o klubu, to krátká doba je. Přesto do toho jdeme. Ona je to i dlouhá doba. Atmosféra uvnitř klubu není optimální, poslední měsíc spekulace, kdo podíl od pana Šmidberského koupí a nekoupí,totiž nabírají na síle. A to nepřidává hráčům na klidu. Myslím si, že město by mělo být stabilizačním prvkem, který dá všem klid.“

Ale vy zase potřebujete mít jistotu, abyste nekupovali zajíce v pytli. Na pořádný audit, abyste si udělali obrázek o hospodaření, není za tři týdny čas.
„Zajíc v pytli to není. Jsme menšinový akcionář, v klubu sedíme a víme, že poslední tři ročníky skončily, co se týká ekonomiky, v plusu. To, že se nedaří herně, je druhá stránka téhle specifické firmy. Nemám osobně ambice řídit klub po sportovní stránce, proto jsme oslovili pardubické hráče, ať už aktivní, nebo ty minulé. Chceme jim přiblížit, že to, co se říká po hospodách, jak je klub ztrátový a že je potřeba do něj lít každý rok peníze, není pravda. Je stabilní. Ne, není to zajíc v pytli.“

Klub si ale údajně táhne nesplněné závazky z minulosti. To není pravda?
„Není. V sezoně 2012-2013 nastal propad, klub se po finanční stránce dostal na dno.“

Skončil s mankem, tuším, 18 milionů korun...
„Přesně tak. Nastavila se stabilizační opatření, navíc splátkový kalendář vůči Rozvojovému fondu Pardubice (provozovatel arény), který je tvrdě zavázán a fixován. Stabilizace po dobu tří let bez problémů fungovala.“

Velkými nákupy klub nevydělá, říká primátor

Takže město vidí, že když hokejový klub šlape, může vydělávat?
„Vidím, že klub je schopen, když se bude rozumně hospodařit s náklady na nákupy hráčů, být stabilní a zároveň se může pohybovat uprostřed tabulky. To nám dnes chybí. A pak přijde otázka: Pokud se zase chceme dostat na top místa, jde to rozumnou a tvrdou prácí s mládeží? Nebo velkými nákupy? Poslední tři roky ukázaly, že druhá možnost není správná cesta. Upgrade, který současný management nastavil v létě a při němž se překopala víc než polovina týmu, teď to hodnotím po ekonomické stránce, se bohužel projeví.“

Jak?
„Už teď máme signály, že nákupy byly drahé a nejsme schopni je pokrýt. Proto do toho chceme vstoupit, znám historii klubu, současnost a budoucnost není úplně růžová. Než abychom čekali na nějaký spekulativní nákup, zájemci totiž přicházeli a zase odcházeli, je lepší zkusit vyjednat odkup akcií pro město.“

Což ale asi není z dlouhodobého řešení úplně ideální, ne?
„Město Pardubice by nemělo být do budoucna většinovým akcionářem, s tím souhlasím. Hra je o tom, dnes do klubu vstoupit, situaci stabilizovat a najít nějakého silného partnera. A jestli to bude za měsíc, za tři měsíce nebo za dva roky, teď říct nedovedu. Podle mě je dobře, když hlavní podíl sportovního klubu vlastní soukromý subjekt a městu náleží nějaká minorita s blokačním aktivem.“

A co když se stane, že zastupitelstvo na příštím zasedání řekne, že v zájmu města není vlastnit většinu v hokejovém klubu?
„Může se to stát. Ale kdybychom do toho nešli a neměli zájem klubu pomoci, je to špatně. Máme předkupní právo, panu Šmidberskému jsme nabídku zkusili dát. Cena je pro nás kvalitní a výrazně pod tou, za kterou on klub v roce 2008 od města kupoval.“

Sedí informace, že byste klub koupili za 12,5 milionu korun?
„Ano a pan Šmidberský ho tehdy kupoval za 25 milionů.“

Peníze na klub máme k dispozici, slíbil

Plus je potřeba ale přičíst půjčku v řádech několika dalších milionů, kterou Roman Šmidberský klubu poskytl a chtěl by ji po vás k ceně...
„Samozřejmě, je to vratná půjčka, která je v klubu. Kdybyste ten klub prodával, měl byste stejnou podmínku, ať za vás půjčku převezme někdo jiný. Ale i když ji přičtete k ceně klubu, jste zase na 25 milionech. Pro nás tady není riziko, že bychom vložili do investice víc, než jsme za ni kdysi dostali. Máme peníze k dispozici, abychom vstoupili do klubu zpátky.“

Podmínka Romana Šmidberského je, aby město od něj klub koupilo do 31. prosince. Netlačí vás daným datem ke zdi?
„Nevnímám to jako tlak. Za sebe to chci stejně rychle. Nejistota kolem prodeje je špatná, do konce roku je potřeba situaci vyřešit. V lednu máte přestupní termín, láme se tabulka. Je potřeba vyjednávat s hráči o nových smlouvách, připravit se na stav tabulky, kde se nacházíte. Představte si, že by se pak v únoru obchodoval podíl. Co by to znamenalo? Přece nejistotu pro všechny. Manažeři by netušili, jaký mají obnos peněz, hráči by nevěděli, na čem jsou. Pan Šmidberský řekl jasný exit. Chci tu výzvu termínu přijmout. Pro mě nejde o diktát.“

Jak byste vlastně hodnotil osmiletou éru Romana Šmidberského v Pardubicích?
„Vnímám jeho roli jako velmi pozitivní. Přicházel v době, kdy klub měl výrazně větší problémy, než si myslíme, že má dnes. Vložil sem své peníze, bylo jich hodně, odmazal dluhy, poskytl stabilizační půjčky. Roky 2010-2012 byly nejúspěšnější v historii klubu, tři roky jsme byli nahoře, špička v celém Česku. To je pro mě vizitka pana Šmidberského.“

Jenže i on a jeho kroky stojí za tím, že od roku 2012 klub začal bez Zbyňka Kusého upadat...
„Nenašel se další manažer, který by byl schopen klub dál posouvat. Nesmíme ta rozhodnutí vnímat tak, že pan Šmidberský dával na lavičku trenéry, kupoval hráče.“

To taky nikdo netvrdí. Ale on vyhodil generálního manažera Kusého a on místo něj vybral Ondřeje Šebka. Tahle odpovědnost jde za ním.
„Ano, vybral si manažera a nevyšlo to. Vloni se udělal další pokus věci posunout a přišel Pavel Rohlík. Je vidět, že máme stejné problémy jako ostatní kluby v republice. Trápí je stejné věci, nejsou kvalitní manažeři pro řízení sportovních klubů. Podívejte se na Třinec, jaký má rozpočet, a minulý rok skončil desátý. Liberec? V roce 2013 hráli baráž. Není to o majitelích, penězích, ale o managementu, kterému dáte pravomoc řídit klub.“

O Pavlu Rohlíkovi, jako současném vládci pardubického hokeje, si tedy myslíte konkrétně co?
„Teď jsem se vyjádřil.“ (usměje se)

Takže není ten pravý?
„Na to odpovím 2. prosince na dozorčí radě, ne v médiích.“

Rohlíka v médiích rozebírat nechci, tvrdí

Zeptám se jinak. Pokud chcete mít v klubu většinu, musíte mít jasno i o klíčových postech uvnitř organizace. Pavel Rohlík do vašich představ zapadá, nebo ne?
„Nebudu pozici předsedy představenstva rozebírat v médiích, to je interní záležitost.“

A pozici generálního manažera? Těch funkcí má víc...
„To je to samé. Pro mě je to provázaná záležitost.“

Dá se ale cítit, že s ním moc nepočítáte.
„Proč myslíte?“

Protože i na zastupitelstvu jste říkal, že trenéři by měli zůstat stejní, Mikeska a Martinec. O Rohlíkovi, současném hlavním trenérovi, nepadlo ani slovo...
„Řekl jsem, že pro stabilní fungování hráčské kabiny je setrvání těchto dvou lidí důležité.“

To není to samé, že se s Rohlíkem nepočítá?
„Není. Předsedu představenstva a generálního manažera nehodnotím.“

A dovedete si aspoň představit, že pokud město podíl opravdu koupí,spolupracoval byste s ním dál?
„Nechme to opravdu na další jednání. Nesu i odpovědnost za instalaci pana Rohlíka do pozice generálního manažera. Nechci být alibista. Když se o tom jednalo, zvedl jsem pro něj ruku. Ale chci věci řešit uvnitř, mezi akcionáři, ne před veřejností.“

Ideální vize z vašeho pohledu tedy vypadá jak? Že klub město převezme co nejdříve a do řízení se zapojí místní patrioti Dušan Salfický a Petr Čáslava?
„Ano, role těchto dvou lidí, možná i některých dalších, by byla jedině pozitivní. Mají obrovskou zkušenost, kontakty po celém hokejovém světě a chuť s klubem něco udělat. Jsou i schopni plnit určité funkce, které by jim v klubu padly přesně na míru, aby šly Pardubice dopředu. Oni dva a pan Vladimír Martinec jsou pro mě naprosto klíčoví muži, ikony našeho hokeje. Mohou tam být ale i někteří další.“

Dominika Haška jste se oslovit nepokoušel?
„Na něj nemám vazbu ani kontakty. Ale ve hře jsou i další jména, jen je nebudu zveřejňovat, abychom je nedostávali pod mediální tlak. Tihle tři pánové se do toho s námi rozhodli jít veřejně, čehož si nesmírně vážím.“

Primátor Pardubic Martin Charvát
Primátor Pardubic Martin Charvát