Hospodaření FAČR: svaz je ve ztrátě, COVID sebral 60 milionů
Nejde „jen“ o branky a body. Ten, kdo po čtvrteční valné hromadě povede fotbalovou asociaci, získá moc i odpovědnost za 320 tisíc členů a stamiliony, ba miliardy korun. FAČR je totiž kolos s obrovskými příjmy i výdaji. Hospodaření za loňský rok, které Strahov předloží ke schválení delegátům, skončilo ztrátou 36,5 milionu korun. Ztráty způsobené COVIDem pak vyšly na 60 milionů. Jak vypadá řeč čísel podrobněji?
Hospodaření FAČR 2020
(v milionech korun)
Výnosy: 1 496,2
Náklady: 1 532,7
Hospodářský výsledek: -36,5
Výnosy FAČR
Celkem 1 496,2
UEFA 813
MŠMT 493
Vlastní příjmy 116
Členství 52
FIFA 22
Komentář: Když boss Miroslav Pelta říká, že UEFA je nejlepší sponzor, platí to nejen pro kluby, ale i celý svaz. Pro FAČR jsou příjmy od UEFA naprosto dominantní položkou, v roce 2018 činily dokonce 1,3 miliardy korun. Příspěvky od ministerstva školství se standardně pohybovaly kolem půl miliardy. Členské příspěvky přinesou 52 milionů korun.
Náklady FAČR
Celkem 1 532,7
Finance do klubů 967
Ostatní služby 173
Mzdy 122
Rozhodčí 76
Odměny trenérů 58
Nájemné hřišť a budov 43
Odpisy majetku 25
Sport. vybavení a ostatní náklady 24
Ubytování 15
Doprava 15
Stravování 13
Opravy a udržování 2
Komentář: Takřka dvě třetiny peněz z asociace putují do klubů. Celkové náklady na všechny reprezentační týmy činí 184 milionů korun, přičemž 134 milionů (122+12) na A tým a jednadvacítku jsou hrazeny z komerčních zdrojů. Pokud jde o náklady asociace na osoby samostatně výdělečně činné, rok od roku se snižují, výdaje na mzdy naopak stouply: v roce 2018 to bylo 51 milionů, v roce 2019 127 milionů. Loni to pak bylo o něco méně: 122 milionů. Podle finančního ředitele FAČR Libora Kabelky byl nárůst důsledkem zaměstnání trenérů pro mládež v rámci okresních fotbalových svazů.
Podpora od ministerstva školství a nově NSA
2018: 550
2019: 551
2020: 513
2021: 538
Komentář: Přesně 537 711,823 milionů korun činí dotace pro FAČR od Národní sportovní agentury, která nově rozděluje peníze místo ministerstva školství. V minulých třech letech to bylo 550, 551 a 513 milionů. Ještě bývalý šéf NSA Milan Hnilička při tom upozornil na možnost krácení financí, pokud by byly zjištěny nesrovnalosti v letošních okresních a krajských volbách.
Filip Neusser, nový předseda NSA: „Setkal jsem se s kandidáty na šéfa fotbalové asociace. NSA je apolitická a nesmí zasahovat do voleb sportovních svazů, upozornil jsem ale kandidáty, že nejen u fotbalu, ale u všech sportů budu důkladně hlídat dodržování stanov, demokratických voleb a hospodaření s veřejnými prostředky.“
Hospodaření dceřiných společností FAČR
STES: -54,3
FAČR Property: 2,1
Fotbal Travel: -2
AS Press: 0,14
NF mládežnického fotbalu: -0,6
Komentář: STES je marketingovou společností asociace, jejím generálním ředitelem je stávající šéf FAČR Martin Malík. Dopady epidemie COVIDu na její hospodaření byly vyčísleny na minus 44 miliony kvůli propadu příjmů z ticketingu na domácích zápasech reprezentace a minus 20 milionů kvůli poklesu příjmu od obchodních partnerů.
Zdroj: Zpráva o výsledcích hospodaření FAČR a schválení zásad pro rozdělování společných zdrojů FAČR. Částky jsou zaokrouhleny směrem nahoru.
