Již léta je manažerem Petry Kvitové. Miroslav Černošek s tenistkou prožíval fantastický rok 2011 a také následný sešup. Dobře ví, jak se musela změnit, aby podruhé dosáhla na wimbledonský veleúspěch, za který vyinkasuje téměř 61 milionů korun. Dnes Černošek věří, že těžké časy skončily.
Znamená letošní Wimbledon i marketingovou renesanci pro Kvitovou?
„Nějaké body ztratila. Její výkonnost a komunikace na kurtu nebyla úplně odpovídající. Sama cítila, že její tvář není pozitivní. Bylo to spojené i se vztahovým problémem s Radkem. Vysvětloval jsem jí, že pokud mám někomu pomáhat s penězi a marketingem, musí vyzařovat pozitivní tvář. Anebo musí být tak dobrý, že si může dovolit být i negativní.“
Čeká ji jednání o nových smlouvách?
„Na jaře příštího roku jí končí smlouva s Nikem.“
Takový úspěch se do vyjednávání hodí.
„Určitě. Seděl jsem s nejvyšším šéfem Nike v Paříži. Sám mi říkal, že Petra potřebuje uhrát nějaký slušný výsledek. Když jsem mluvil s lidmi z Nike a od Wilsonu, tak jejich názor stále je, že má mimořádné schopnosti být veliká hráčka. I já v ní vidím stále mimořádný potenciál.“
Porovnejte její marketingovou sílu v roce 2011 a nyní?
„Tehdejší titul byla bomba, nikdo ho nečekal. Její úspěch oslovil celý národ, vše bylo snazší. Byla taky ještě mimořádně milounká a pozitivní holčička. Firmy se samy ozývaly, to se vám stane málokdy. Teď to určitě stejné nebude. Ale vzhledem k tomu, že tenisté nejvíc vydělávají na raketách, oblečení a výpletech, může to být zase velice pozitivní.“
Jak s ní podle vás Wimbledon 2011 zatřásl? Jak se musela změnit?
„Vždycky vzpomínám, jak jsme spolu tehdy letěli z Brna k panu prezidentovi a potom do Karlových Varů za Bartoškou. Říkal jsem jí, ať se připraví na to, že všechno bude jinak. Opakovala mi, že zůstane stejná. Potvrdily se ale moje zkušenosti nejen ze světa sportu. Když se někdo stane generálním ředitelem nebo ministrem, tak jeho vidění světa i vidění jeho osoby ostatními je jiné. Asi to trošku nezvládla. Ale na druhé straně zase těžko můžete chtít po holce, která přišla v šestnácti z Fulneku, neměla za sebou žádnou skvělou juniorskou kariéru a dostala se hrozně rychle nahoru, aby na tohle byla připravená.“
Dnes už je?
„Určitě. Dneska má naprosto jasnou představu, čeho chce dosáhnout, akorát se jí to ne vždycky daří. Její přístup je určitě promyšlenější a sebevědomější.“
V čem podle vás poslední tři roky nezvládla?
„Najednou se stala tváří spousty turnajů. Přijela a místo toho, aby měla klid, jak byla zvyklá, musela dělat propagaci. A jaksi se jí to v hlavě a na kurtu nescházelo. Jak se stanete dobrým a slavným, už nežijete svůj život, ale je to taková mediální virtuální realita.“
Mohl jste i vy udělat něco jinak, abyste jí pomohl překlenout powimbledonské období?
„Tenista tráví dvě třetiny roku mimo své bydliště. Nedělám zdaleka jen tenis, jsem limitovaný i svou angličtinou. Asi jsem jí moc pomoct nemohl. Snažil jsem se jí vysvětlovat, že přístup okolí, ředitelů turnajů i soupeřek k ní bude jiný. Asi si to musela zažít sama. Nevím, kdo udělal chybu, jestli já, David, jestli jsme udělali chybu, že šel ten kondičák (Jozef Ivanko) pryč. Zdálo se pak, že trošku fixlovala i v kondici, na což dojedete. Ale určitě víte, že ani Tomáš Berdych nebyl před pětadvacátým rokem tak pracovitý a upjatý na kariéru jako dneska. A ona má dvacet čtyři, takže kariéru má před sebou.“
Témata:
finále, peníze, Wimbledon, marketing, Petra Kvitová, sport, miroslav Černošek, tenis, Sport na Heureka.cz
Související články
