Tomáš Vrábel
26. září 2016 • 16:55

Nový šéf Pirátů Dinda: Uskromnili jsme se, ale u dna extraligy nejsme

TOP VIDEA
Mladá Boleslav - Olomouc: Bum! Rozhodčí se po buly skácel na led Mladá Boleslav - Olomouc: Bum! Rozhodčí se po buly skácel na led
Kometa Brno - Hradec Králové: Šťastný gól domácích! Střelu Nečase si do brány poslal Štajnoch Kometa Brno - Hradec Králové: Šťastný gól domácích! Střelu Nečase si do brány poslal Štajnoch
VŠECHNA VIDEA ZDE

Piráti mají nového kormidelníka. Na pozici výkonného ředitele před sezonou povýšil David Dinda, který měl na starosti marketing. To on teď řídí chomutovský klub. „Je potřeba stmelit veřejnost, protože co se týká Pirátů, je rozdělená,“ říká. 



Jaké máte úkoly od majitele klubu Jaroslava Veverky? 
„Je jich víc. Jednak je dlouhodobě potřeba pracovat na tom, aby klima ve městě bylo, co se týče hokeje, lepší. Dřív se tu extraligu nedařilo udržet, po postupech následovaly pády a v Chomutově existují dva tábory: ti, co nám hrozně moc fandí, a druhá skupina na nás kouká negativně. Mým úkolem je stmelit veřejnost, měl bych k tomu mít předpoklady proto, že pocházím z Chomutova a zdejší prostředí dobře znám. Pokud se na tom bude úspěšně pracovat, mělo by to zároveň rozšířit okruh partnerů.“

Už jen při pohledu na soupisku áčka se nabízí, že Piráti šetří. Je to tak?
„Ano. Určitě se snažíme být finančně efektivnější. Můžeme hrát jenom to, co si můžeme ekonomicky dovolit. To je jediná udržitelná cesta klubu do budoucna. Trenéři v čele s Vladimírem Růžičkou to vědí a přizpůsobují tomu složení mužstva. Na druhou si myslím, že kádr je dobře a kvalitně postavený. A v rámci platové zátěže odhaduju, že jsme někde v průměru extraligy, u dna nejsme.“

V létě Jaroslav Veverka jednal o prodeji extraligové licence kvůli finančním problémům a neochotě města poskytnout podporu. Jak je na tom klubová ekonomika teď? 
„Jestli někdo v rámci sportovního segmentu v Česku tvrdí, že ekonomické potíže nemá žádné, tak lže. Udržet se na úrovni, na kterou si zdejší lidé zvykli, je rok od roku těžší a těžší. Přes prázdniny vypadala naše situace velmi složitě a určitě ještě nejsme v takové kondici, jakou bych si představoval. Zatímco na ledě to momentálně vypadá skvěle, zaměstnanci v kancelářích a pochopitelně majitelé klubu mají před sebou ještě náročnou celoroční práci při oslovování partnerů, které je momentálně složité získat, udržet je a připravovat jim zajímavější servis než dříve.“ 

Nehrozí, že prodej extraligové licence bude každoročním tématem? 
„To je otázka spíše na majitele. Za sebe pevně doufám, že extraliga si v Chomutově získá tradici, kterou tu měla v padesátých letech minulého století. Bylo by dobré na to navázat a děláme pro to všechno. Pevně věřím, že to, co se dělo v létě, se nebude opakovat, ale závisí to na mnoha faktorech. Ale je potřeba říct, že podpora města je pro nás důležitá, a to nejen finanční, ale i „morální“.“ 

Jak jsou důležité při jednáních s novými partnery sportovní výsledky áčka? 
„Určitě to pomáhá, když se nepotácí někde na dně. Na druhou stranu že by šlo o spojené nádoby, se také říct nedá. Gros hlavních partnerů je pořád stejné, prožili toho s námi hrozně moc. A aby výsledky oslovily jiné regionální sponzory, na to je potřeba delší čas, v extralize jsme teprve druhou sezonu.“

Když jste mluvil o vztazích s veřejností, zápasy play off jste nevyprodali. Čím to? 
„Halu se nám dlouhou dobu daří plnit, ale i pro mě samotného bylo překvapením, že na předkolo a čtvrtfinále hala plná nebyla, a to mě mrzí. Návštěva neodpovídala trendům v sezoně. Dělali jsme si nějaké interní analýzy a pro spoustu lidí bylo play off po letech baráží úlevou a základní částí tak trochu pro ně sezona skončila.“